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流程控制

流程控制的終極目標(biāo)是確保每一米毛絨的品質(zhì)，在流程控制的過(guò)程中，除了優(yōu)化的原料以及設(shè)備配置，核心動(dòng)態(tài)因素是人員，當(dāng)每一米毛絨流經(jīng)一線(xiàn)員工之手，我們深知一線(xiàn)員工掌握著產(chǎn)品品質(zhì)的靈魂，員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度將直接關(guān)系產(chǎn)品的品質(zhì)。因此，科藝始終強(qiáng)調(diào)對(duì)人員的管理和培訓(xùn)，品質(zhì)和責(zé)任的概念已經(jīng)深入我們每個(gè)員工的心中。

生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理是一個(gè)持續(xù)循環(huán)的過(guò)程，科藝在生產(chǎn)管理方面主要強(qiáng)調(diào)流程控制、人員管理以及質(zhì)量管理。公司擁有一整套完善的人造毛絨生產(chǎn)線(xiàn)，包括印染、織造、后整理以及特殊工藝處理。根據(jù)優(yōu)化的工藝流程，嚴(yán)格控制產(chǎn)品制造的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

產(chǎn)品品質(zhì)

我們苛求完美的產(chǎn)品品質(zhì)，因此公司內(nèi)部制定了完善的質(zhì)量管理體系。我們的目標(biāo)是讓產(chǎn)品品質(zhì)無(wú)限接近甚至超越真皮草，打造舒適、柔軟、時(shí)尚的人造毛絨。很榮幸，科藝作為人造毛皮專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任單位，參與制定了人造毛皮行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我們相信客戶(hù)的口碑和市場(chǎng)的認(rèn)可是對(duì)科藝品質(zhì)的肯定。